중국의 회전 베어링 산업의 발전은 상당한 수준의 생산량과 비교적 높은 수준의 기술 및 품질에 도달했습니다. 특정 규모의 턴테이블 베어링 기업이 1,500 개가 넘습니다. 직원 수는 거의 800,000 명으로 증가했습니다. 턴테이블 베어링의 연간 생산량은 1949 년 138,000 세트에서 20 억 세트 이상으로 증가했으며 턴테이블 베어링의 수는 100 개 이상에서 증가했습니다. 최대 7,000 개까지 증가하여 28,000 개 이상의 사양으로 향상되었습니다. 지난 10 년 동안 SKF, FAG, NSK, NBM, KOYO, TIMKEN, TORRINGTON 등 해외 유명 회전 테이블 베어링 회사들은 중국에 지속적으로 투자하고 공장을 설립했습니다. 그들은 우리나라의 회전식 베어링 설계의 기술 수준을 향상시키고 생산 공정 및 생산 관리를 표준화했습니다. 생산 장비 수준의 근대화, 제품의 품질 및 사용 성과의 향상은 홍보에 중요한 역할을했습니다. 그러나 중국의 회전 베어링 산업 발전에는 여전히 많은 문제가 있습니다.
우리 나라의 턴테이블 베어링 산업의 발전을 촉진시키기 위해 우리 나라의 턴테이블 베어링 산업 발전을 위해 다음과 같은 제안을합니다.
1. 회전 베어링 산업의 현재의 대규모 기업은 강하지 못하며, 중소기업은 전문화되지 않았고, 기업이 서로 덜 관련되어있는 느슨한 국가는 대기업, 소기업 특수 부대, 중소기업 대기업 및 대형 보험 회사 소기업 합리적인 조건 조합.
2. "olive type"에서 "dumbbell type"으로 기업 내부 조직 구조를 변화시키는 턴테이블.
3. 회사 턴테이블 베어링의 자본 구조가 국유 자본에 중점을 둔 상태에서 공공, 민간 및 외자 기업의 공동 개발로 바뀌 었습니다.
4. 턴테이블 베어링 제품 구조는 로우 엔드 턴테이블 베어링 제품으로 구성되며 일반 턴테이블 베어링 제품은 대부분 고품질 턴테이블 베어링 제품으로 변형되며 턴테이블 베어링의 물리적 품질은 브랜드 명 제품이있는 국제 턴테이블에 가깝거나 만납니다. ; 유형 제품에 대한 강조는 최종 제품에 중점을두고 동시에 중간 제품에 중요성을 부여하고 부가가치 서비스를 중요시하기 위해 변경되었습니다.
5. 기업의 기술 발전을 가속화하고, 기업의 기술 혁신 역량을 향상 시키며, 기존의 후방 클러스터 형 생산 방식을 라인 형 생산 방식으로 전환시킨다.
6. 노동 생산성을 높이고 생산 비용을 줄이기 위해 특화된 생산 시스템의 구축을 장려한다. 기업은 본문, 분리 지원에 의지해야합니다; 회전 베어링 생산 전문 개발 방향 이외의 거친 가공, 완제품, 부품 및 부품을 포함한 미세 가공 공정을 준수하십시오.
7. 국제화 속도를 가속화하고 외국과의 경제 및 기술 협력을 강화한다. 조건부 턴테이블 베어링 회사가 공장을 해외에 건설하도록 장려하십시오.
